在海南自由贸易港全岛封关运作进入倒计时的历史性时刻，蓬勃发展的演艺产业，不仅是海口打造“国际演艺之都”的核心引擎，更是海南建设国际旅游消费中心、展现高水平开放形象的重要窗口。

（1）回顾近期海口演唱会市场的成功引进，您认为其核心优势体现在哪些方面？处在一个怎样的发展态势？

海南省演出协会执行会长、观众网CEO张拓:近期海口演艺市场的火爆并非偶然，它是政策优势、城市治理能力与市场热情共同作用的必然结果，其发展态势呈现出“量质齐升、效益外溢”的鲜明特征。

核心优势体现在三个层面：

1.独一无二的政策与营商环境：海南自贸港的入境免签政策和进口演出器材免税政策，为国际顶级艺人及其团队的通关、巡演设备入境提供了极大便利。同时，海口率先试行的大型演出活动审批“一件事”改革，实现了高效审批，例如去年某国际巨星试听会加场申请“当晚研判、当晚批准”的“海口速度”，赢得了业界口碑。
2.专业高效的城市服务保障体系：面对高频次、高客流的大型演出，海口已形成一套成熟的城市保障“标准作业程序”。从公安、交通的精准疏导，到开设免费公交接驳专线；从医疗、通信的现场值守，到全城商家联动的“宠粉”行动，我们致力于为每一位观众提供“无忧观演”的体验。正是这种专业和温度，让许多艺人，如华晨宇，将海口视作“梦开始的地方”和“家”。
· “演艺+消费”的深度融合生态：我们推动“票根”超越门票本身，成为在全城消费的“通行证”。一场演唱会能联动酒店、免税店、餐饮、景区推出专属优惠，将观演流量转化为全方位的消费留量。例如，刚刚过去的“一城双演”（华晨宇、Katy Perry演唱会），3天吸引12.16万人次，直接创造综合经济收入8.31亿元，带动全市酒店平均入住率达77.87%，离岛免税销售额同比增长39.8%。

3.当前的发展态势是高速且健康的。
海口正从单一的演出举办地，向具有全球资源配置能力的演艺产业聚集地迈进。一个突出的标志是，越来越多的国际级演出将中国或亚洲的“首演”、“首站”、“收官站”乃至具有特殊意义的场次（如张学友的第1000场个人演唱会）放在海口。这表明，海口在国内外演艺市场版图中的能级和独特性正在显著提升。

（2）我们看到众多顶级艺人选择海口作为其巡演的重要一站。在您看来，这种“演唱会热”为海南自贸港的“国际旅游消费中心”定位，贡献了怎样的独特价值？

海南省演出协会执行会长＆观众网CEO张拓:这种“演唱会热”为“国际旅游消费中心”的建设注入了高频流量、高附加值消费和全球性影响力，其独特价值可概括为以下三点：

· 1.它是引爆消费的“超级引擎”：演艺经济具有强大的“虹吸效应”，能瞬间集聚大量跨区域、高消费意愿的年轻客群。他们的消费不仅停留在门票上，更覆盖“吃住行游购娱”全链条。数据表明，大型演唱会的岛外观众占比常超过70%，甚至达到95%，他们的人均消费和停留时间远高于普通游客。这种由文化娱乐直接驱动的高质量旅游消费，是建设消费中心最强劲的动力之一。
· 2.它是城市品牌的“全球扬声器”：一场顶流演唱会本身就是一场世界级的城市营销。当Katy Perry在舞台上用中文高喊“我爱你，海口”，当相关话题席卷全球社交媒体时，海口开放、热情、时尚的现代化都市形象也随之传遍世界。这极大地提升了海南自贸港的国际辨识度和文化吸引力，吸引的不仅是游客，更是未来可能的投资者与合作者。
· 3.它是产业融合的“核心节点”：“演唱会热”成功实践了“文体旅商展”联动的发展模式。它像一个枢纽，将免税购物、酒店住宿、景区游览、餐饮美食等消费板块有机串联，形成了相互促进的良性循环。这为探索建设国际旅游消费中心提供了可复制、可拓展的产业融合样板。

（3）封关之后，在引进顶级艺人、打造自主品牌音乐节方面，有没有一些“旗舰级”的项目正在酝酿或已经确定？能否给我们透露一些令人期待的线索？

海南省演出协会执行会长＆观众网CEO张拓:全岛封关运作后，人员、货物、资金、数据的跨境流动将更加自由便利，这为演艺产业带来了前所未有的机遇。虽然具体的项目细节尚在商业洽谈阶段不便透露，但我们可以明确以下几个方向：

首先，引进顶级国际艺人的规模和频率将再上台阶。封关后，依托更为优化的跨境服务管理和税收政策，我们将致力于吸引更多全球顶尖的歌手、乐队乃至大型音乐剧、舞台剧将全球巡演的重要站点放在海南。

其次，在打造自主品牌方面，我们的思路是 “两条腿走路” 。一方面，我们支持市场主题打造具有热带滨海特色、可持续举办的大型音乐节品牌；另一方面，我们正积极推动基于海南本土文化的原创演艺IP。例如，我们已与中国东方演艺集团，北京演艺集团，杨丽萍等达成战略合作打造代表海南文化出海的“蓝色艺术波澜”。这将是具有旗舰意义的自主文化品牌项目。

目前，可以告知大家的是，演艺市场的热度将持续。例如，单依纯，鹿晗，权志龙海口站已定档2026年。更多令人振奋的消息，请允许我们在项目成熟时第一时间向大家报告。

（4）海南是否有计划与国外知名演艺公司、节庆品牌进行深度合作，比如引入其运营模式、共同创办新的品牌IP？

海南省演出协会执行会长＆观众网CEO张拓:是的，这是我们的战略方向之一。 打造“国际演艺之都”，必须秉持开放的态度，在全球范围内学习和整合优质资源。

我们的合作愿景不仅是“引进来”单个项目，更是引进先进的制作理念、运营模式和管理经验。我们关注并研究如科切拉（Coachella）音乐节等世界级节庆品牌在艺术策划、现场体验设计、商业生态构建等方面的成功实践。未来的合作，可能是多层次的：包括与国际知名演艺公司全球最大经纪公司CAA共同策划在海南落地特色音乐节；邀请国际顶级制作团队参与本土项目的创作；乃至在条件成熟时，探索以合资、合作创作等形式，培育属于海南但具有全球影响力的新节庆IP。

同时，我们坚信，最成功的合作是双向的。在引入国际经验的同时，我们也会积极推动像前面提到的“海南文化IP剧目”等本土优秀作品“走出去”，我们和海南省演艺集团联合打造笑哈哈IP工厂，通过国际合作网络进行全球巡演，实现文化交流与产业合作的双赢。

（5）海南希望将自己打造成一个怎样的演艺目的地？我们的独特定位是什么？

海南省演出协会执行会长＆观众网CEO张拓:我们的愿景非常明确：将海南（尤其是海口）打造成为亚太地区最具活力和特色的“国际演艺之都”之一。

我们的独特定位，可以概括为 “三地”：

· 1.国际演艺精品进入中国市场的“首秀地”与“枢纽站”：凭借自贸港的开放政策和高效服务，让海南成为国际顶级演出登陆中国、辐射亚洲的首选门户。
· 2.“演艺+免税购物+休闲度假”深度融合的“体验目的地”：我们不止于提供一场演出，而是打造一种独一无二的生活方式体验。观众可以上午在免税城购物，下午在滨海乐园游玩，晚上欣赏世界级演出，次日再去热带雨林探秘。这种“观演+度假”的一站式体验，是我们的核心优势。
· 3.中国文化艺术，特别是海洋文化、热带文化“出海”的“原创策源地”：依托自贸港的开放平台，我们将大力扶持基于海南本土文化的艺术创作，使其从这里走向世界，向全球观众讲述新时代的海南故事、中国故事。

        总而言之，在自贸港封关运作的新起点上，海南演艺产业将迎来黄金发展期。我们将继续以最大的诚意、最优的服务和最好的环境，欢迎全球演艺机构和艺术家，共同将海南打造成为一座“来了不想走，走了还想来”的音乐之岛、欢乐之岛、梦想之岛。

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